評判創業者自身創業潛力的50個要素
成功創業需要具備一定的個人能力和素質，在當下社會已經不是靠蠻力，吃苦就能獲得成功的。如果你還不清楚自身是否具有創業的潛力，以下50個要素可以讓你很好的評判自己和他人，對你在今后的商業合作中也頗有用處！
管理/領導
1、 清晰的傳達期望值、取得大家的支持、明確每個人的責任（最重要的是他們自己的責任）。
2、 對于需要改進的地方，鼓勵開放式反饋。
3、 允許其他人能做出關鍵決定，推動重要提議的實行。
4、 多發放獎勵，而不是攫取功勞。
5、 找出并聽從業內外咨詢委員會的建議。
6、 知道適時設立不那么切合實際的目標。
7、 經常感謝那些出色完成工作的人。
8、 能使自己和諧地融入他們的團隊。
招聘/文化
9、 至少花20%的時間去招募頂尖才俊。（小貼士：據維諾德·科斯拉說，得花50%的時間）
10、 建立團隊內部競爭機制。
11、 明確用人時最重要的品質。
12、 在可能影響到其他人的任何工作習慣上保持有組織、有紀律。
13、 通過招募比自己更優秀的人才來抵消自身的弱點。
14、 明確企業文化（謝家華在KissMetrics網站上對于文化的論述）。
15、 創立根深蒂固的文化，而不是陳詞濫調。
16、 使企業文化包含除生意以外的更豐富的內容。
17、 在全公司范圍內建立所有制和責任制。
眼力/策略
18、 在別人認為的麻煩中找到機會。
19、 在各種機會成本中，知道如何做出決定。
20、 當一件事物開始運作并正發揮出它最大潛力時，能夠快速的追加投資（馬特·科芬）。
21、 權衡“直覺決策”與基于數據的決策之輕重。
22、 把重點放在一件最重要的事情上。
23、 致力于需要解決的問題，但是在解決問題的方法上保持靈活。
24、 知道什么時候應用“現實扭曲力場”。
25、 警戒負面因素，避免將公司置于風險之中。
產品/客戶拓展專員
26、 比任何其他人都了解自己的產品。
27、 定期和客戶交流以找到改進之處。
28、 能夠預見到可在整個組織內廣泛應用的產品。
29、 使自己的產品與眾不同、勝過其他同類產品。
30、 反復生產精益產品，并且能夠迅速運輸。
31、 真正關心客戶的興趣而不是他們的個人經濟收益。
32、 注重于執行而不是空想。
銷售/業務拓展
33、參與關鍵銷售職能和交易。
34、 花足時間做好關鍵性公關，推動生意向前發展。
35、 擅長為公司發展公共關系和傳播輿論。
36、 多傾聽，少說話。
籌款/資金
37、 在讓其他人投資之前，先投入自己的資金。
38、 他們賣的是空氣，賣的是夢想。
39、 掌握了投資交易的過程。
40、 他們首先出售了自己。
41、 理解“人、產品、過程、激情、執著”。
42、 確保生意上總有適量資本支持。
43、 對于投資人的資金，那是借用的財富，需要保護和歸還。
無形資產
44、 隨著企業發展，能夠保持斗志。
45、 對于需求和實現的方法有強烈的直覺。
46、 了解自己，愿意承認錯誤和承擔責任。
47、 極度的緊迫感和強烈的職業道德。
48、 總有一個大問號。
49、 能夠銷售夢想。
現在，可以忽略清單上除了以下這條外的所有東西：
50、 在所有交易中做到誠信、合乎道德。這是最終評價創業者的僅有標準。其他所有的東西僅僅是個參考，在創業過程中可以培養自身的不足，發揮自身的長處，但僅有誠信才是創業的根本。
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